做好安保押運(yùn)工作是構(gòu)建社會(huì)治安防范體系、建設(shè)“平安隨州”的重要內(nèi)容。在實(shí)施“十四五”規(guī)劃的過(guò)程中，人民群眾對(duì)平安、和諧發(fā)展的實(shí)際需求不僅有量的增大，而且有質(zhì)的提升，這就給我們的安保工作提出了新的更高要求。如何以更高質(zhì)量的安保服務(wù)滿(mǎn)足人民對(duì)平安、和諧發(fā)展的實(shí)際需求，已經(jīng)成為包括隨州市金盾押運(yùn)公司在內(nèi)的安保工作者所要解決的重大課題。近三年來(lái)，隨州市金盾押運(yùn)公司為了彰顯“平安隨州”建設(shè)中國(guó)有企業(yè)的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，圍繞“對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)金融、基層維穩(wěn)、安全第一”的總體目標(biāo)，對(duì)“平安隨州”的打造進(jìn)行了多方面的有益探索，形成了風(fēng)險(xiǎn)“減法”、服務(wù)“加法”、效益“乘法”的安保工作高質(zhì)量發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)了收入增長(zhǎng)1322萬(wàn)元，增長(zhǎng)75.11%，稅收增長(zhǎng)52.69%。新增就業(yè)崗位418個(gè)，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)近2000萬(wàn)元，打造了隨州安保的“金盾”。目前，“金盾”業(yè)已成為護(hù)衛(wèi)隨州金融、守護(hù)一方平安的厚重金盾。
市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨史調(diào)研
一、“金盾”力量之源：打造黨委政府放心的領(lǐng)導(dǎo)班子。
回顧隨州市金盾押運(yùn)公司幾年來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展歷程，我們最重要的經(jīng)驗(yàn)就是以厚植防范、化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力為抓手，建設(shè)一支忠誠(chéng)可靠、讓黨委政府絕對(duì)放心的武裝押運(yùn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
首先是建設(shè)放心的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)“德智雙全”的班子建設(shè)。對(duì)標(biāo)對(duì)表“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)企好干部20字方針，我們實(shí)施了班子建設(shè)的“放心工程”。一是建機(jī)制。形成了“黨員職工業(yè)務(wù)骨干化，業(yè)務(wù)骨干黨員化”的入黨積極分子“二化機(jī)制”；二是抓主題。在工作和生活中開(kāi)展黨員佩黨徽上崗、設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)的“亮身份”活動(dòng)，強(qiáng)化了“我是黨員，我就是黨的先鋒模范形象”的形象意識(shí)和榮譽(yù)感，將其轉(zhuǎn)化為以身作則的責(zé)任意識(shí)；三是強(qiáng)黨性。組織全體黨員干部開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，明確以“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”為主題，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。四是重學(xué)習(xí)。擬定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)機(jī)制，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，真正做到學(xué)懂弄通做實(shí)。支部委員要嚴(yán)格落實(shí)參加雙重組織生活制度，帶頭主動(dòng)參加支部學(xué)習(xí)教育活動(dòng);落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，每季度召開(kāi)黨員大會(huì)1次，每月召開(kāi)支部委員會(huì)1次、黨小組會(huì)1次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記在慶祝建黨100周年會(huì)議上的重要講話(huà)精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”的教育成果。
省公安廳督查組指導(dǎo)工作
目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨忠誠(chéng)，為黨盡責(zé)，將忠誠(chéng)銘刻在靈魂，融入到血脈，內(nèi)化于心、外踐于行。廣大職工紛紛稱(chēng)贊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是甘于奉獻(xiàn)的“孺子?！?/span>；是日常工作的“老黃?！?/span>；是改革創(chuàng)新的“拓荒?！薄?/span>正是這些“孺子?！薄巴鼗呐！薄袄宵S?！?/span>，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中挑起了大梁，擔(dān)起了重任，為筑牢“平安隨州”樹(shù)起了堅(jiān)厚的金盾。
二、“金盾”質(zhì)量之源：以安全、責(zé)任為公司生命線(xiàn)。
金融安全是平安隨州的基石。押運(yùn)勤務(wù)的安全管理是保護(hù)全市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“金盾”。
保障押運(yùn)勤務(wù)安全不僅是助力平安隨州的政治任務(wù)，更是我公司一以貫之的首要任務(wù)。自公司組建以來(lái)，我們以“押運(yùn)安全萬(wàn)無(wú)一失”為追求，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)勤務(wù)的零失誤。公司可以諒解員工生活日常中的“失誤”，這叫“錯(cuò)誤難免”；但對(duì)保障押運(yùn)勤務(wù)安全方面的“失誤”，我們是零容忍。在這里，任何人都沒(méi)有“失誤”的權(quán)利，只有確?！?/span>萬(wàn)無(wú)一失”的義務(wù)。一是明確了環(huán)環(huán)相扣的無(wú)縫職責(zé)機(jī)制。建立健全分管領(lǐng)導(dǎo)抓勤務(wù)主任，主任抓中隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員，中隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員抓車(chē)（班）長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)，車(chē)（班）長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)抓隊(duì)員的責(zé)任機(jī)制。緊緊圍繞“隊(duì)員、車(chē)輛、槍支彈藥”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，定期排查各類(lèi)不安全因素和事故隱患，及時(shí)整改、堵塞漏洞；加強(qiáng)駕駛員管理，杜絕疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)防發(fā)生各類(lèi)交通事故和違規(guī)違法行為；加強(qiáng)勤務(wù)督查，規(guī)范勤務(wù)操作，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，積極發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題，倒追責(zé)任，不講情面，絕不姑息。同時(shí)注重方式和方法，關(guān)愛(ài)員工思想、生活情況。注重日常勤務(wù)、駕駛技術(shù)、槍支使用技能、安全隱患排查、反詐防騙等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升其安保工作本領(lǐng)，讓“安全無(wú)小事”入腦入心化行，將“平安隨州”牢牢地銘刻在員工的心田。二是強(qiáng)化硬件建設(shè)。公司突出安全重點(diǎn)防控，完善車(chē)輛、槍彈、金庫(kù)、消防等方面的物防、技防設(shè)施裝備管理。在車(chē)輛管理上，加強(qiáng)押運(yùn)勤務(wù)安全管理，通過(guò)GPS定位和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)全時(shí)全程監(jiān)督所有車(chē)輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，明確車(chē)組在突發(fā)情況下的處置程序及要求；在槍彈管理上，注重槍彈庫(kù)的正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)與執(zhí)勤配備槍支彈藥的動(dòng)態(tài)管理，利用自主研發(fā)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)人防與技防相結(jié)合，確保一槍一彈進(jìn)出清晰、安全無(wú)誤，全程監(jiān)管到位；在金庫(kù)管理上，通過(guò)監(jiān)控指揮中心技防手段對(duì)庫(kù)區(qū)實(shí)施24小時(shí)無(wú)死角監(jiān)控管理，嚴(yán)格落實(shí)管庫(kù)人員進(jìn)出驗(yàn)證模式，有效避免違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生；在消防管理上，積極主動(dòng)聯(lián)系屬地消防安全管理辦，大力推動(dòng)公司消防安全管理機(jī)制的落實(shí)，并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。截止2021年，公司共投資500多萬(wàn)元新采購(gòu)更新裝備202臺(tái)（套），提高了科學(xué)管控水平，確保了日常勤務(wù)安全運(yùn)行。三是崗位練兵常態(tài)化。有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍是磨練出來(lái)的。公司以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為導(dǎo)向要求押運(yùn)隊(duì)員全面了解槍械技術(shù)性能、操作技能、射擊要領(lǐng)，系統(tǒng)掌握實(shí)彈射擊操作、突發(fā)事件處置流程，為打造一支“技能素質(zhì)過(guò)硬，紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)明，品牌形象優(yōu)良”的高素質(zhì)高技能守押隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是確保安全運(yùn)行。隊(duì)員們?nèi)杖諊?yán)振以待，每天清晨頭頂鋼盔、背負(fù)沉重的防彈衣、手握鋼槍等防護(hù)裝備出發(fā)，披星戴月、風(fēng)雨無(wú)阻地確保每次押運(yùn)任務(wù)安全高效，做到準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，保證了各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)客戶(hù)單位業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證全市金融業(yè)的穩(wěn)定。“押運(yùn)安全萬(wàn)無(wú)一失”的追求，讓隨州人民感受到了實(shí)實(shí)在在的“金盾”魅力。
支部書(shū)記講黨課
截止目前，公司一直保持著槍彈使用零事故、槍彈管理零丟失、零損壞、每年安全行車(chē)200多萬(wàn)公里零重大交通事故、款箱交接962468個(gè)（次）零差錯(cuò)的記錄。公司踐諾了“萬(wàn)無(wú)一失”的義務(wù)，因而實(shí)現(xiàn)了守押服務(wù)零投訴，隊(duì)伍形象和服務(wù)質(zhì)量受到客戶(hù)單位和社會(huì)各界的一致好評(píng)，“平安隨州”建設(shè)的軍功獎(jiǎng)臺(tái)上可能沒(méi)有“我”，但是“平安隨州”，特別是金融安全的構(gòu)建卻不能沒(méi)有這塊實(shí)實(shí)在在的“金盾”。
三、“金盾”效益之源：風(fēng)險(xiǎn)“減法”、服務(wù)“加法”、效益“乘法”。
當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和移動(dòng)支付平臺(tái)的鋪開(kāi)，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金業(yè)務(wù)相對(duì)萎縮，導(dǎo)致押運(yùn)公司業(yè)務(wù)量有所下降。但是，現(xiàn)金業(yè)務(wù)的萎縮并不意味著金融機(jī)構(gòu)安保需求量的萎縮，相反金融機(jī)構(gòu)的安保需求量卻呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這要求公司迅速調(diào)整保安服務(wù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展布局。在安保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，公司積極作為，不僅實(shí)現(xiàn)了與老客戶(hù)合同續(xù)簽，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)飽和率的100%的目標(biāo)，有效穩(wěn)固了市場(chǎng)，而且承接了銀行外包業(yè)務(wù)，拓寬了業(yè)務(wù)渠道。
開(kāi)展“八一”退役軍人慰問(wèn)活動(dòng)
一是有效整合社會(huì)資源，壓縮風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力從事現(xiàn)金處理及物流業(yè)務(wù),不僅增加了銀行的運(yùn)營(yíng)成本，而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。一是銀行每新增設(shè)一家支行，都要配備金庫(kù)、庫(kù)管員和操作管理人員,這樣“小而全”的設(shè)置造成人員膨脹、支出增加，若加上重復(fù)投入的管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,整體上勢(shì)必造成成本高、效率低的結(jié)果，使銀行背上了沉重的包袱。二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大,但因各為其主，金庫(kù)設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑置狀態(tài),使得金庫(kù)內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用,相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才,造成了極大的社會(huì)資源浪費(fèi)。
金庫(kù)業(yè)務(wù)外包有利于銀行集中精力，提高競(jìng)爭(zhēng)力；輕裝上陣，增強(qiáng)應(yīng)變能力；降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，讓專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)業(yè)化的事。過(guò)去我市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)原有大小業(yè)務(wù)金庫(kù)171座，通過(guò)我公司集中建庫(kù)承接外包業(yè)務(wù)，優(yōu)化整合金庫(kù)資源，現(xiàn)僅保留57座，壓縮風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)164個(gè)；原有槍彈庫(kù)12個(gè)，現(xiàn)整合為2個(gè)，壓縮風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè)。
走進(jìn)紅色教育基地
二是拓展高端保安人防業(yè)務(wù)，打造并推廣隨州高端保安防范業(yè)務(wù)的樣板工程，成為本地區(qū)人力保安防范“領(lǐng)頭羊”。圍繞加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全，優(yōu)化人防、技防、物防安保資源配置，公司積極向公安局、銀監(jiān)局等業(yè)務(wù)監(jiān)管和銀行協(xié)會(huì)匯報(bào)，并深入到基層調(diào)研，選定建行隨州分行作為試點(diǎn)單位，先行先試，開(kāi)創(chuàng)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作新模式，實(shí)現(xiàn)了人防、技防、物防有機(jī)結(jié)合，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，社會(huì)資源優(yōu)化配置，服務(wù)項(xiàng)目不斷拓展，安全保障更加有力的服務(wù)模式。該安保服務(wù)項(xiàng)目為建行隨州分行壓縮一線(xiàn)保安隊(duì)員23人，降低安保費(fèi)用70萬(wàn)元以上。此項(xiàng)工作得到了公安、銀監(jiān)、銀行協(xié)會(huì)和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的高度肯定和贊譽(yù)，此安保模式正在全市范圍內(nèi)逐步拓展。公司堅(jiān)持管理工作人性化，以光明的職業(yè)前景吸引人，良好的待遇保障留住人。實(shí)現(xiàn)了保安隊(duì)員全員購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，保安服裝、執(zhí)勤裝備免費(fèi)配發(fā)，正常的工作、休息時(shí)間依法保障，節(jié)假日福利待遇依規(guī)發(fā)放，定期開(kāi)展送溫暖、送清涼活動(dòng)。以?xún)?yōu)秀的文化引導(dǎo)員工，以先進(jìn)思想教育員工，以榜樣的力量鼓舞員工，為員工辦實(shí)事、辦好事，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍工作積極性與創(chuàng)造性。公司隊(duì)伍穩(wěn)定，流失率不超過(guò)5%，職業(yè)規(guī)劃更加明確，工作熱情不斷高漲，綜合素質(zhì)不斷提高，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
榮獲“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)
三是引進(jìn)外資，拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司安保服務(wù)能力加倍增長(zhǎng)。早在2014年，公司就與武漢楚天威豹金融服務(wù)有限公司合資成立了隨州楚天威豹金融服務(wù)有限公司。兩家股東注冊(cè)資金投入1000萬(wàn)元，同時(shí)我公司金庫(kù)建設(shè)投入700多萬(wàn)元，累計(jì)投資近2000萬(wàn)元，資產(chǎn)閑置多年。2017年軟硬件設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，隨即分別與建行、中行、農(nóng)商行、交行、湖北銀行、楚農(nóng)商、漢口銀行、郵儲(chǔ)銀行、匯豐銀行等9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議，多種業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展，簽訂合同金額400多萬(wàn)元。目前業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，業(yè)務(wù)品種涵蓋現(xiàn)金清分整點(diǎn)、自助設(shè)備托管、金庫(kù)托管、尾箱寄庫(kù)等領(lǐng)域，盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，保證了國(guó)有資產(chǎn)增值保障。
公司通過(guò)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在人防、技防、押運(yùn)、守護(hù)、金融后臺(tái)服務(wù)等領(lǐng)域的深度合作，減少固定資產(chǎn)重復(fù)投入6000 萬(wàn)元以上，整合人力資源200人左右，整合運(yùn)鈔資源 15臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)壓降率達(dá)到79.4%，探索了安保服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了人防、技防的有機(jī)結(jié)合，提高了經(jīng)濟(jì)效益，效益乘法的形式增加收入500萬(wàn)元以上。從而進(jìn)一步將隨州“金盾”公司打造成為“隨州區(qū)域現(xiàn)金處理中心”“隨州現(xiàn)金物流中心”，平安隨州將從金融層面有了更堅(jiān)實(shí)的保障。
“黨員示范崗”車(chē)組
四、“金盾”價(jià)值之源：社會(huì)防控彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
在建構(gòu)“平安隨州”的過(guò)程中公司不僅謀劃“隨州區(qū)域現(xiàn)金處理中心”“隨州現(xiàn)金物流中心”這樣的大事，而且積極參與“群防群治，齊抓共管”社會(huì)防控體系的構(gòu)建，彰顯了國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。金盾押運(yùn)公司自參與社會(huì)防控體系的構(gòu)建以來(lái)，在隨州市委、市政府、市公安局的指導(dǎo)下，在市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀(guān)，堅(jiān)持“矛盾不上交、平安不出事，服務(wù)不缺位”的工作目標(biāo)，打造了一支扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安防控工作，壓降發(fā)案，聚焦防疫情、促發(fā)展的“高素質(zhì)，守紀(jì)律，干實(shí)事”的過(guò)硬輔警隊(duì)伍，為我市構(gòu)建社會(huì)治安防控體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)彈射擊訓(xùn)練
一是做好輔警招聘、隊(duì)伍建設(shè)工作。按照公安機(jī)關(guān)社會(huì)安全防范工作要求，公司將重點(diǎn)在輔警招聘、隊(duì)伍建設(shè)管理等環(huán)節(jié)上，按照“政治素質(zhì)好，社群基礎(chǔ)好，服務(wù)意識(shí)高”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“社區(qū)委員會(huì)推薦，戶(hù)口所在地初審、公安派出所政審”的選聘程序，對(duì)大專(zhuān)以上院校畢業(yè)生，退伍軍人、黨員等優(yōu)先錄用。在服務(wù)質(zhì)量上下功夫；聚焦補(bǔ)短板、固根基，在大抓基層防范工作上下功夫。公司強(qiáng)化國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行。
二是開(kāi)展崗前培訓(xùn)，組建輔警隊(duì)伍，規(guī)范管理。組織開(kāi)展崗前集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)?zhí)丶s講師、公安干警，抽調(diào)公司業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍政治思想教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展體能訓(xùn)練，明晰工作職責(zé)任務(wù)，明確工作責(zé)任獎(jiǎng)懲，為有效配合公安機(jī)關(guān)社會(huì)安全防范工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本著“人熟、事熟、地熟、情況熟”原則，積極與公安機(jī)關(guān)溝通，每個(gè)社區(qū)、特警支隊(duì)、監(jiān)管支隊(duì)按工作量、服務(wù)管理難易程度進(jìn)行定人定責(zé)。挑選2名優(yōu)秀中隊(duì)長(zhǎng)和2名政治指導(dǎo)員全力參與社會(huì)安全防范工作人員管理工作，及時(shí)與公安機(jī)關(guān)各職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所有招錄的社會(huì)安全防范人員全部參與保安員考試，持證率達(dá)到100%，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格規(guī)范工作職責(zé)和任務(wù)，工作紀(jì)律制度、工作流程、工作臺(tái)賬、工作日志等，做到工作有紀(jì)律，有方向，有目標(biāo)。
大型活動(dòng)安保執(zhí)勤
三是堅(jiān)持“抓基層就是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓穩(wěn)定”的理念，協(xié)同社區(qū)推進(jìn)轄區(qū)工作模式，梳理糾紛、納入視線(xiàn)、聯(lián)合管控、化解矛盾，形成了“小事不出社區(qū)，矛盾不上交”的服務(wù)格局。全面收集掌握社情民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，對(duì)發(fā)生的重大治安，民生等信息，第一時(shí)間上報(bào)進(jìn)行分析研判。切實(shí)做到排查工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)節(jié)前，調(diào)解工作走在激化前。根據(jù)各類(lèi)矛盾糾紛的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)排查出的矛盾，按照法律有無(wú)規(guī)定，訴求是否合理，行為是否合法等，進(jìn)行分類(lèi)化解，逐一落實(shí)。同時(shí)，落實(shí)幫扶關(guān)愛(ài)措施，注重了解群眾實(shí)際困難，制定幫扶措施，設(shè)身處地幫助群眾解決實(shí)際困難，為矛盾糾紛排查化解奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，共同做好社區(qū)矛盾糾紛化解，群防治防，流動(dòng)人員和特殊人群服務(wù)管理工作。如今在城區(qū)38個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、特警支隊(duì)、監(jiān)管支隊(duì)和監(jiān)委警示教育中心等崗位上都能看到這支過(guò)硬輔警隊(duì)伍的身影。他們已經(jīng)累計(jì)做好人好事132件，市民贈(zèng)送錦旗7面，勸解矛盾糾紛527起，反詐騙宣傳8983次，入戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)查27897戶(hù)，開(kāi)展安全檢查2875次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1983次，協(xié)助偵破案件20起，現(xiàn)場(chǎng)抓獲犯罪分子15人。與此同時(shí)，新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，公司保安、輔警隊(duì)伍積極參與各項(xiàng)疫情防控措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助公安部門(mén)、街道社區(qū)等部門(mén)開(kāi)展工作，在疫情防控常態(tài)化背景下，護(hù)衛(wèi)了社會(huì)安全、穩(wěn)定。另外，積極參與重點(diǎn)場(chǎng)所安保執(zhí)勤工作，如累計(jì)投入380多人次參加?xùn)|城“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，投入1000多人次配合公安機(jī)關(guān)圓滿(mǎn)完成隨州市“兩會(huì)”和吾悅廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典以及市應(yīng)急產(chǎn)品展示會(huì)等大型活動(dòng)的安保工作，成效顯著，并收獲了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)單位與市民群眾的一致好評(píng)、交口稱(chēng)贊。
下一步我們將圍繞打造“區(qū)域現(xiàn)金處理中心”、“現(xiàn)金物流中心”、“涉案物品管理中心”、“檔案管理中心”、“應(yīng)急物資儲(chǔ)備、運(yùn)輸、救援中心”開(kāi)展工作，積極為政府分擔(dān)憂(yōu)愁，切實(shí)履行國(guó)有安保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)！
洪水中搶救金融財(cái)產(chǎn)
